Apoyo a la realización del control de la planificación de proyecto, gestionando las posibles desviaciones. Proponer acciones correctoras que posibiliten la consecución de los objetivos del cliente.
Apoyo a la realización del control económico del proyecto, gestionado las posibles desviaciones y ahorros que posibiliten el cumplimiento final del objetivo económico del cliente.
Apoyo a la Gestión de los riesgos del proyecto: identificar las amenazas para el mismo, valorarlas, y proponer acciones paliativas a las mismas.
Apoyo en el proceso de contratación: Definir la estrategia de contratación. Gestionar...